模拟05

1230. 项目经理正在管理一个预算和时间表紧张的内部项目。在执行项目时，项目经理意识到一些利益相关者正在反对项目的成功目标。项目经理应该做些什么来确保项目的成功交付？ (选择两个)

发布于 2021-02-23 20:38:10

【多选题】
A 更新项目干系人分析和方法以满足干系人的要求。
B 将问题上报给职能经理并寻求支持。
C 通过分发状态报告让所有利益相关者参与项目。
D 关注支持性利益相关者，并尽量减少不支持性利益相关者的参与。
E 让所有利益相关者参与项目，包括不支持的利益相关者。

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蓝色多瑙河 2023-02-23

这家伙很懒，什么也没写！

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