Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
模拟04
717.最近,一个得到当地社区支持的自动化项目获得了合同。民选官员警告项目经理,项目无法继续进行。为什么会发生这种行为?
发布于 2021-02-23 20:32:42
【单选题】
A 自动化项目资金不足
B 政治利益攸关方参与不足
C 缺乏管理自动化项目的能力
D 缺乏适当的法律框架
查看更多
关注者
0
被浏览
106
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
mylove
2023-02-23
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
LM1998
这家伙很懒,什么也没写!
提问
620
回答
1051
被采纳
1051
关注TA
发私信
相关问题
1
712.在一个正在进行的住宅项目生命周期进入1年后,收到市政当局关于一项新条例的公告,该条例将对项目的时间表和预算产生重大影响。项目经理下一步应该做什么?
2
713.已聘请一名项目经理来帮助协调正在进行的项目从历史上看,公司首席执行官报告的最大问题是,变更请求流程由经理处理,他们对项目时间表和预算没有重要信息。这些信息一直不一致,由财务、风险和职能主题专家(SME)处理 项目经理应该怎么做才能控制这种情况?
3
714.一位项目经理听说团队每天收到大量电子邮件,这使他们无法进行项目工作。一位团队成员表示,他们希望能够在需要时访问与项目相关的信息 团队成员指的是哪种类型的沟通?
4
715.项目B的领导一直向项目A的团队成员寻求帮助。 项目A的项目经理应该做什么?
5
716.一个敏捷的团队被雇佣来从事一个公共服务项目。团队收到了一份关于业务的模糊想法列表,现在需要理解、开发和优先考虑功能列表。 谁将负责这项任务?
6
718.在项目团队的组建阶段,项目经理实施了几个团队建设计划,并决定有即兴发挥的剧院活动将是有趣的。会议结束后,项目经理收到了一些关键团队成员的反馈,他们认为虽然活动很有趣,但不适合团队建设的目的。 项目经理应该做些什么来避免这种负面反馈?
7
719.一个团队正在进行一个混合项目。由于对项目要求的不同解释,交付件与期望不一致。 项目经理应该采取哪些步骤来防止这种情况?
8
720.项目经理被指派提供创新解决方案,该解决方案是全新产品的一部分。项目经理审查了征求建议书(RFP),并意识到关键术语仅限于技术资源分配。在解决合规问题方面也存在差距。 项目经理应该如何弥合差距,确保项目实现预期的业务价值?
9
721.在试点阶段的中间,一名项目经理被分配到一个汽车产品开发项目中。根据测试实验室的说法,6周前完成了耐久性测试,结果良好,但上个月离开组织的测试工程师没有留下任何报告。 前任项目经理应该采取什么措施来防止此问题?
10
722.敏捷项目有一个文档化的列表或需求,按高、中和低类别优先级排序。项目团队表示,很难知道下一步要做什么,因为这么多项目被列为高度优先事项。 项目经理应该推荐什么?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部