Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
IT项目管理
加快项目进度势必要增加项目成本,而减小项目成本势必会降低项目质量。
发布于 2021-02-27 16:27:09
【判断题】
查看更多
关注者
0
被浏览
104
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
人间小菊花
2023-02-27
70,无他,哪怕最难吃的shi,吃久了都会有感情
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
LM1998
这家伙很懒,什么也没写!
提问
620
回答
1051
被采纳
1051
关注TA
发私信
相关问题
1
项目经理可以通过审查项目合同保证其团队已经识别出最重要的项目制约因素。( )
2
项目的总体预算会记录在项目章程中。( )
3
变更请求包括纠正措施、预防措施、缺陷补救、绩效报告等。( )
4
如果你是负责开发某款新产品的项目经理,在开发进行阶段,你偶然得知采用另外一种技术也能够有效实现产品功能,而且会节省更多的资金和时间。在这种情况下,你可以细致分析情况后,按照变更控制程序提交变更请求。( )
5
只有项目经理才可以提出变更请求。( )
6
商品化项目源于企事业单位的个性化需求,由事业单位发起并提供资金支持的项目。
7
项目监控工作包括监督和控制两部分,其中控制工作是采集项目活动的数据,分析测量结果和预测趋势
8
项目跟踪程序包括观察、度量、分析、报告四个基本过程。
9
集成变更控制输出包括更新的项目计划、纠偏行动、经验教训文档和执行绩效报告。
10
在编制制造费用预算时,计算现金支出应予剔除的项目是( )
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部