Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
IT项目管理
弱矩阵型组织具有职能型组织的大部分特征,项目经理角色为协调员或联络员,项目经理可以制定决策。( )
发布于 2021-02-27 16:27:04
【判断题】
查看更多
关注者
0
被浏览
60
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
eggyy
2023-02-27
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
退役熬夜冠军
这家伙很懒,什么也没写!
提问
1020
回答
1485
被采纳
1107
关注TA
发私信
相关问题
1
项目收尾过程中,过程资产的更新包括哪些? ( )
2
下列有关合同收尾与行政收尾的说法正确的有: ( )。
3
产品的日常运营和维修应当作为项目的一部分。( )
4
项目管理是对达成项目目标成功的所有活动,进行全面监控和管理。( )
5
项目经理在确认项目产品是否已经完成全部的工作,这时项目正处在监控过程组。( )
6
由于项目的独特性,决定了项目和项目之间不可能存在重复的元素。
7
识别项目干系人是属于计划过程组。( )
8
章程里的内容都会在后续的规划过程中进一步细化。
9
委派项目经理到项目的最佳时间是启动阶段。( )
10
在签署项目章程的会议之前,项目经理又识别出项目的额外需求,若要确保所有需求都被考虑到,项目经理应该推迟会议,直至所有高层级需求均已澄清并包含在项目章程中为止。()
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部