营业网点对柜台经理绩效考核的权重不得高于()。

发布于 2022-03-24 07:36:00

【单选题】
A 、10%
B 、20%
C 、30%
D 、40%

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美滋滋 2022-03-24

整天做梦的纠结症患者

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这家伙很懒，什么也没写！

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1

柜台经理工作日志采用电子日志方式，日志资料由系统保管()年。

2

派驻的柜台经理在同一营业网点连续任职的时间最长不得超过()年，如遇特殊情况，可以随时轮岗。

3

柜台经理资格考试成绩的有效期为()年，超期需重新参加柜台经理资格考试，通过考试后才能再次取得柜台经理资格。

4

如果派驻的柜台经理在任职期内离开本机构连续超过（）个月的，其在该机构的任职时间可以从返岗后重新计算。

5

如果一个网点有两名派驻柜台经理，原则上两人轮岗的时间应相差()个月以上，避免同时轮岗。

6

一级分行应于每月月初()个工作日内，将柜台经理例会纪要上报总行运营管理部和财务会计部。

7

对于兼任主管派驻柜台经理岗位的营业室负责人，应实行双线汇报和双线考核，即同时向分行运营管理部和营业网点负责人汇报，由分行运营管理部和网点共同考核，分行运营管理部的考核权重原则上不低于()。

8

如果柜台经理临时离岗超过（）个月（不含）的，应重新聘任柜台经理，由分行人力资源部正式印发任命文件。

9

派驻柜台经理临时离岗时，可使用转授权交易，将权限临时转授权给网点的备岗柜台经理。转授权交易的有效期限最长为()天。

10

在内、外部检查中，如果派驻柜台经理被发现存在未按授权审核要求认真履行授权职责的问题，第一次发现，由分行运营管理部总经理对其进行诫勉谈话；一年内第（）次被发现类似的问题，应暂停其派驻柜台经理岗位的职责，重新学习、考试合格后再上岗。

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