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某大型项目原计划于 6 个月后交付,目前由于设备故障、人员流失和客户审计缓慢导致项目实际进展比计划延迟了 1 个月,作为项目经理首先应该做的是()

发布于 2021-03-03 23:20:13

【单选题】
A 对关键路径活动进行分析,评估是否可以进行赶工
B 重新设立进度基线,并对新的进度基线进行评审
C 记录进展缓慢的相关问题,并报告管理层
D 与客户沟通项目延期的可能性

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wknu 2023-03-03

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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1

非紧急情况.重大事项处理处于相对成熟阶段或者不适宜简便进行的请示报告,应当采取(C)方式。

2

下图为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动 B--E 比计划延迟了 2 周,活动J-K 比计划提前了 3 周,则该项目的关键路径是(),总工期是周。

3

重大敏感事件.突发事件和(C)应对处置情况,党组织应当向上级党组织报告。

4

下图为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动 B--E 比计划延迟了 2 周,活动J-K 比计划提前了 3 周,则该项目的关键路径是,()总工期是周。

5

接受双重领导的单位党组织,应当根据事项性质和内容向负有(A)的上级党组织请示报告,同时抄送另一个上级党组织。

6

接受归口领导.管理的单位党组织,必须服从(B)的领导,向其请示报告工作,并按照有关规定向归口领导.管理单位党组织请示报告。

7

关于项目进度管理计划的描述,正确的是:( )。

8

下列事项中,不属于党组织向上级党组织请示的是(D)。

9

关于箭线图的描述,不正确的是:( )。

10

下列事项不属于党组织应当按照有关规定向上级党组织报备的是(C)。

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