PMP1376(401-600)

运营经理不断提出对项目对公司的好处的担忧虽然有些担忧在大多数时候都是有效的，这些担忧导致了项目会议的延误，项目经理应该如何处理？

发布于 2021-02-18 06:40:30

【单选题】
A 与业务主管讨论会议延误，并要求支持有关问题。
B 审查运营经理的顾虑并确保这些顾虑得到解决
C 将问题上报给项目发起人，并讨论解决这些问题的选项
D 将运营经理的关切纳入风险登记册，并分配降低风险的行动。

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hhh 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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