PMP1376(401-600)

项目经理已接管现有项目根据前任项目经理的说法，项目正在按计划进行，并在预算范围内。然而，利益相关者对最近的进度报告感到不满，因为指标显示项目被推迟，成本高于预期。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-18 06:40:23

【单选题】
A 安排与前任项目经理的会议
B 向变更控制委员会（CCB）提交变更请求
C 安排项目组成员培训
D 进行挣值分析(EVA)

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173805655 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

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