项目经理意识到团队成员是混合方法的新手,不重视站立会议。团队成员经常迟到。离开解决方案。或者完全跳过会议。 项目经理应该如何与项目组一起改善这种情况?

发布于 2021-02-18 06:40:35
【单选题】
A 让项目团队参与实施和改进站立会议的关键方面。
B 要求产品所有者删除不遵守站立会议规则的团队成员。
C 向所有团队成员发送每日回顾报告,而不是举行站立会议。
D 在站立会议中包括每日头脑风暴会议,以解决未决问题。

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