PMP1376(401-600)

一家公司已经过渡，现在正在使用混合方法而不是预测方法交付项目。分布式项目团队对敏捷的了解各不相同。项目经理认为新的方法将影响项目的及时交付。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-18 06:40:34

【单选题】
A 要求以预测方法执行项目，因为存在预算和进度风险
B 敏捷工具和技术使用定义的混合方法，以便所有团队成员一致地应用
C 对不了解敏捷项目交付实践的团队成员使用预测方法
D 使用崩溃来减少关键路径，以确保有足够的缓冲，以包括敏捷方法论更新的影响

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阿银。 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

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