当产品所有者发生变化时,敏捷项目完成25%。新产品所有者对项目的成功没有兴趣,其中一个冲刺901被推迟,因为交付件没有按时批准 项目经理应该做些什么来避免这种延误?

发布于 2021-02-18 06:40:36
【单选题】
A 更新了利益相关方参与计划,以反映产品所有者的变化
B 更频繁地与产品负责人沟通项目状态
C 更新了通信管理计划,以反映通信需求的变化
D 重新评估了新产品所有者对更好参与的需求

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