PMP1376(401-600)

一位项目经理最近加入了这家公司。在访谈中，项目经理展示了敏捷交付的经验，项目管理办公室（）经理要求帮助实施敏捷。项目经理应该做些什么来启动公司内部敏捷的采用？

发布于 2021-02-18 06:40:16

【单选题】
A 与开发人员和测试人员一起组织敏捷研讨会，以获得他们在项目中使用敏捷方法方面的支持。
B 要求所有项目经理和业务经理接受项目经理以前使用的敏捷框架的培训。
C 建议PMO经理继续采用公司当前的预测方法，直到所有正在执行的项目都关闭。
D 评估组织的文化，以确定是否可以在项目交付中使用敏捷，并确定要使用的做法。

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