Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
PMP1376(201-400
在项目执行期间,必须将关键团队成员转移到公司的另一个关键项目中。目前,没有其他团队成员可以担任这一角色。 项目经理首先应该做什么?
发布于 2021-02-18 06:24:00
【单选题】
A 将问题传达给赞助人,迫使关键成员在项目中保持。
B 尽快发起变更请求并更换关键成员。
C 向公司解释根据项目愿景保持项目关键成员的重要性。
D 评估关键团队成员从项目中删除的影响,寻找替代方案,并在必要时提交变更请求。
查看更多
关注者
0
被浏览
114
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
qutui
2023-02-18
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
matahu
这家伙很懒,什么也没写!
提问
979
回答
979
被采纳
978
关注TA
发私信
相关问题
1
航空航天设计的一个项目遇到了一个重大的技术问题,项目小组不确定如何进行。项目经理应该与谁召开会议讨论这个问题?
2
7、8号机组循泵未设置出口阀。
3
施工监管人:在外单位(委外单位除外)进行施工作业时运营分公司内部归口管理部门负责监管的人员称为【】
4
没有资质的单位或个人可借用其他施工单位的资质承揽工程。()
5
在定期审查期间,敏捷项目的项目经理意识到关键利益相关者缺少了有关正在开发的某些功能的关键信息。为了改善通信并降低部署错误功能的风险,项目经理应该怎么做?
6
高血压病通常是指()
7
敏捷团队已经完成迭代,并将商定的特性并交付给客户。让团队感到惊讶的是,这些功能不被客户接受。项目组进行根因分析。 项目经理应该怎么做才能避免未来这种情况?
8
7、8号机组工艺压缩空气的生产设备在5、6号机组空压机房,是由5、6号机组的设备提供的。
9
项目经理发现敏捷项目中的团队成员由于预算限制而参与了几个不同的项目。 项目经理应该怎么做?
10
【】:开行工程车和调试电客车的施工作业
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部