PMP1376（201-400

在定期审查期间，敏捷项目的项目经理意识到关键利益相关者缺少了有关正在开发的某些功能的关键信息。为了改善通信并降低部署错误功能的风险，项目经理应该怎么做？

发布于 2021-02-18 06:24:00

【单选题】
A 评估利益攸关方的需求和沟通方式，并通过定期状况报告和进度会议提出量身定制的办法。
B 邀请利益相关者参加定期的“展示和讲述”会议，以便利益相关者了解项目进展，并收集反馈。
C 进行利益相关者重新映射，根据利益相关者对项目的影响和兴趣程度评估他们，并进行相应的沟通。
D 将利益相关者纳入定期项目沟通，以便密切跟踪决策。

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fp2090 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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