PMP1376（201-400

敏捷项目团队发现他们无法在第一次迭代中完全实现一个功能。团队认为，它可能无法在第二次迭代中完成任务。该功能是客户优先考虑的关键组件。团队应该怎么做？

发布于 2021-02-18 06:24:13

【单选题】
A 回到客户那里，解释他们不能在一次迭代中完全实现该功能。
B 缩小功能范围，以适应一个迭代并将其交付给客户
C 要求客户简化该功能，以便在一次迭代中实现它
D 将特性拆分为较小的子特性。实现它们，然后在多次迭代中增量交付它们

关注者

0

被浏览

69

Topophilia 2023-02-18

天生傲骨，怎能服输。

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

颖颖就要嘤嘤嘤

别惹我会喷火?

提问

回答

904

被采纳

894

关注TA

发私信

相关问题

1

7、8号机组MAJ33/34/35AC001设计有反冲洗管线。

2

根据《营销现场作业安全工作规程（试行）》，现场作业过程中，应提前观察周围应急逃生路线图，不得进行和工作无关的作业。（）

3

项目经理正在管理一个即将结束执行阶段的项目。高级利益相关者通知项目经理，一个非常重要的要求没有包括在项目范围中，如果没有这个要求，项目将没有价值。项目经理应该做的第一件事是什么？

4

该项目的一位业务分析师在电梯里与客户会面，并表示由于需求的不断变化，产品开发将花费比预期的更多的时间。项目经理应该怎么做？

5

下列哪种肿瘤是恶性肿瘤:

6

一个项目需要概述为多个产品线的分阶段方法，在每个阶段结束时都有一个审查门。为了确保这种混合交付的一致性，项目经理应该做什么？

7

7、8号机组LCM60BB001内的疏水先经过LCM60AC001冷却后再排入热废液坑。

8

B2类施工：【】但需要进入车辆段线路限界内（分公司内，能随时下道不影响行车，能让电客车、工程车安全通过的施工归为B3类），或影响接触网、信号等设备运行，或在车辆段线路限界外3米内种植乔木、搭建相关设施等影响行车的施工

9

一名团队成员正在主持一个活动，并通过他们的工作日历邀请了几位同事。另一名没有被邀请参加活动的团队成员在几次单面会议中明显分心项目经理应该怎么做？

10

“肉瘤”是指:

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服