项目团队在一个项目上工作了几个月后,项目就被取消了。项目发起人正在向项目经理施加压力,要求他们尽快履行结束职责,以便项目团队能够继续其他工作。项目发起人已指示团队不要浪费时间归档已取消项目的项目工件 项目经理应该如何处理这种情况?

发布于 2021-02-18 06:23:57
【单选题】
A 遵守项目发起人关于不归档项目工件的请求。
B 咨询项目管理办公室(PMO),以获得关于项目工件的指导。
C 将项目工件存档在项目经理的本地计算机上,以备将来参考。
D 将项目发起人的指示记录为存档的项目工件。

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