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项目即将结束，项目经理在召开会议进行根本原因分析，修复项目结束报告草稿。项目发起人已与项目经理联系，要求其留任更长时间，以确保跟踪章程中的收益已完成。但是，某些收益要到项目实施后 1 年才能实现。项目经理应该做什么？

发布于 2021-02-16 23:53:24

【单选题】
A 向项目发起人解释他们有责任在项目完成后跟踪收益实现。
B 讨论扩大项目经理对项目的分配,直到与项目管理办公室 (PMO) 一起实现所有收益。
C 向项目发起人解释项目经理只负责管理项目范围预算质量和进度。
D 在项目结束报告中记录谁将跟踪收益实现将跟踪什么以及何时跟踪。

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qingyun 2023-02-16

这家伙很懒，什么也没写！

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这家伙很懒，什么也没写！

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