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一个敏捷团队完成了要由另一个专家团队认证的可交付成果第二个团队几个月都没有拿到可交付成果仆人式领导应该怎么做？

发布于 2021-02-16 23:53:36

【单选题】
A 将此升级为第二个团队的敏捷领导。
B 从项目范围中删除认证需求。
C 审查过程并消除障碍。
D 将此上报给项目主管以寻求解决方案。

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7415207 2023-02-16

这家伙很懒，什么也没写！

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