一个项目经理被任命为一个数百万美元的项目 该项目被认为是高风险的,因为之前没有做过类似的项目,也没有历史数据 一些外部利益相关者不愿意提供支持项目经理拿?

发布于 2021-02-16 23:53:37
【单选题】
A 说服高级管理层关闭该项目,因为该项目缺乏赞助并且被认为是高风险的。
B 主持项目团队会议,然后更新风险登记册和项目管理计划。
C 检查特定于承担项目的组织的计划、过程、政策和知识。
D 与利益相关者就项目限制、假设和关键输入建立对话。

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