项目发起人担心没有正确满足范围,并就此单独询问了几名团队成员。当项目发起人接近项目经理时,项目经理意识到问题在于项目发起人以不同于项目团队的方式理解范围。项目经理应该怎么做才能解决这个问题?

发布于 2021-02-16 23:53:38
【单选题】
A 要求项目团队更改他们的任务可交付成果以反映项目发起人的要求。
B 促进利益相关者协调会议,以便团队和项目发起人就可交付成果达成一致。
C 要求项目团队编制项目范围文件并获得项目发起人的批准。
D 建立每日站会并要求项目发起人参加以了解项目的任务和可交付成果。

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