一个高绩效团队成员的绩效在过去一年中一直在不断提高,而其他同龄人却落后了。项目经理一直不愿公开承认团队成员的贡献,因为害怕让其他人泄气。项目经理还担心如果团队成员的贡献得不到回报,团队成员可能会离开。项目经理应该做什么?

发布于 2021-02-16 23:53:33
【单选题】
A 将表现更好的团队成员提升到更高的职位。
B 提醒高绩效团队成员关注共享奖励而不是个人奖励。
C 私下奖励表现出色的团队成员,以避免团队中断。
D 要求表现出色的团队成员指导其他团队成员。

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