项目经理在敏捷项目中收集各种信息并整合指标。项目经理发现团队在生产力方面存在懈怠。每人发送到开发的项目数量减少了10%，项目经理使用根本原因分析(RCA)并发现原因是缺乏用于建模的框架之一的知识。项目经理下一步应该做什么？
发布于 2021-02-16 23:53:22
【单选题】
A 寻求外部专家审查框架。
B 促进团队成员之间的知识共享和指导。
C 为表现不佳的团队添加新成员。
D 在紧张的项目日程中安排外部培训。
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