在团队会议期间，新的敏捷项目经理意识到客户对项目稳定性和其他关键问题有很多抱怨。一名团队成员表示，交付成果是由经验丰富的员工开发的，他们确认项目是稳定的。新的项目经理应该如何解决这些问题？
发布于 2021-02-16 19:52:47
【单选题】
A 允许敏捷团队决定他们能够在每次迭代中交付什么
B 要求团队提供更多反馈，并将任务添加到任务板，
C 召开头脑风暴会议，确定投诉的根本原因。
D 在问题日志中记录客户的投诉和关键问题。
查看更多
- 体验AI问答！更聪明、超智能！
- 一款基于GPT的超级AI助手，可以对话、创作、写文案！
