一名项目发起人担心范围没有得到正确满足,并就这一点询问了几个团队成员。当项目发起人与项目经理接洽时,项目经理意识到问题在于项目发起人以不同于项目团队的方式理解范围。项目经理应该如何解决这个问题?

发布于 2021-02-16 19:53:59
【单选题】
A 要求项目团队更改其任务可交付成果,以反映项目发起人的要求。
B 建立一个每日站立,并要求项目发起人参加,以了解项目的任务和可交付成果。
C 要求项目团队编制项目范围文件,并获得项目发起人的批准。
D 促进利益相关者协调会议,以便团队和项目发起人与可交付成果达成一致。

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