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一位项目经理被分配到一个新的数字产品线，公司希望这能增加他们的收入。产品很复杂，需要客户反馈来不断完善产品。该项目由一个跨职能的敏捷团队处理。项目经理应该怎么做才能确保快速交付价值？

发布于 2021-02-18 00:56:38

【单选题】
A 要求项目发起人提供额外的资源来快速跟踪项目。
B 确定可以并行运行的任务以更快地交付项目。
C 计划项目以通过定期发布以增量方式交付价值。
D 要求增加预算以支付主题专家 (SME) 更多的加班费。

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99429899 2023-02-18

人各有志，自己的路自己走。

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tomding

这家伙很懒，什么也没写！

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