一位新的项目经理正在管理一个混合项目。项目经理希望成为服务型领导者,通过消除障碍来支持团队,但没有收到团队关于他们面临的问题和风险的反馈。项目经理应该做什么?

发布于 2021-02-18 00:56:46
【单选题】
A 将沟通管理计划的副本分发给 Scrum Master。
B 与团队安排每周风险审查会议,审查项目风险和关注点。
C 实施每日站会,团队可以分享他们的障碍、风险和问题。
D 审查沟通管理计划并实施变更。

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