一名项目经理被分配到一个新的项目团队，该团队有几个利益相关方，这些利益相关方可以对项目结果产生重大影响。项目经理将利益相关方分为四个不同的组，并希望定义沟通策略。项目经理应该如何处理沟通？
发布于 2021-02-18 00:57:48
【单选题】
A 定义并直接与有影响力的利益相关方进行沟通。
B 在所有组中使用统一的通信结构。
C 为利益相关方制定和定义沟通策略。
D 描述项目利益相关方矩阵中的四个组。
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