一家金融公司正在使用混合方法开发一种新的手机银行应用程序。尽管进行了多次设计迭代，但由于产品概念尚未开发到关键利益相关方满意，该项目被推迟。关键利益相关方现在已开始参与所有每日站立会议。项目经理观察到关键利益相关方的存在对团队的士气产生了负面影响，同时也影响了生产力项目经理应如何确保在不影响团队的情况下有效解决利益相关方的问题？
发布于 2021-02-18 00:57:38
【单选题】
A 单独与团队交谈以解决利益相关方的担忧。
B 与利益相关方召开会议,直接解决他们的担忧。
C 安排团队回顾并邀请利益相关方。
D 转向预测性设计和需求收集方法。
查看更多
- 体验AI问答！更聪明、超智能！
- 一款基于GPT的超级AI助手，可以对话、创作、写文案！
