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项目经理完成了项目的所有任务,立即开始一个新项目。新项目开始几个月后,会计经理要求确认以前的项目,因为预算仍然开放,没有进一步的现金流。项目经理应该做什么?
发布于 2021-02-18 00:57:02
【单选题】
A 正确关闭采购流程。
B 对项目进行行政收尾工作。
C 完成了过渡过程。
D 将任务完成信息传达给会计。
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130****6663
2023-02-18
这家伙很懒,什么也没写!
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这家伙很懒,什么也没写!
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1
项目经理在项目进行到一半时被指派。团队成员分布在全国各地,无法经常见面。在状态审查会议上,利益相关方之一强调他们不知道项目可交付成果的状态。项目经理首先应该做什么?
2
有下列行为( )的,依照《中华人民共和国治安管理处罚法》的规定处罚。
3
安保测试结束后,测试组应当通知被测试单位及相关单位( )测试。
4
被测试单位拒不配合安保测试的,( )应当将其列为重点监管对象。
5
在煤气放散过程中,放散上风侧( )米,下风侧( )米禁止有人,并设有警示线,防止误入。
6
测试中发现被测试单位存在严重缺陷的,应当通报( )。
7
违反《中华人民共和国消防法》规定,有下列行为( )的尚不构成犯罪的,处十日以上十五日以下拘留,可以并处五百元以下罚款;情节较轻的,处警告或者五百元以下罚款。
8
安保测试结果( )直接用作实施行政处罚的依据。
9
( )负责对民航安保事件信息文件进行存档。
10
聘请了一名项目经理来帮助协调正在进行的项目从历史上看,公司CEO报告的最大问题是变更请求流程由对项目进度和预算知之甚少的经理处理。此信息不一致,由财务、风险部门处理。和职能主题专家 (SME) 项目经理应该如何控制这种情况?
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