项目经理注意到一个新团队成员的绩效在过去几个月里有了显着提升项目经理一直在通过成本绩效指数(CPl)和进度绩效指数(SPl)来衡量这个团队成员的绩效的工作包。项目经理也分配了新的。与该团队成员无关的工作包。项目经理想在项目文档中正式记录团队成员的成功,项目经理应该怎么做?

发布于 2021-02-18 00:57:14
【单选题】
A 在项目管理计划中附上有关团队成员的注释。
B 在责任分配矩阵 (RAM) 中记录团队成员的贡献。
C 就团队成员的贡献召开项目团队会议并做会议记录。
D 向管理层发送一封信函,以表彰团队成员的贡献。

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