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P3-201-300
一位项目经理正在另一个国家从事一个大型项目,并意识到项目团队中只有少数人在开发所有版本。项目经理应该怎么做才能防止这种情况在未来发生?
发布于 2021-02-18 00:57:05
【单选题】
A 与客户交谈并将问题添加到问题日志中。
B 让产品负责人重写用户故事。
C 查看用户角色并更新团队章程。
D 在项目章程中记录风险登记册。
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zzzzhixiao
2023-02-18
这家伙很懒,什么也没写!
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大鱼小鱼
别把生活当作游戏,谁游戏人生,生活就惩罚谁,这不是劝诫,而是--规则!
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1
聘请了一名项目经理来帮助协调正在进行的项目从历史上看,公司CEO报告的最大问题是变更请求流程由对项目进度和预算知之甚少的经理处理。此信息不一致,由财务、风险部门处理。和职能主题专家 (SME) 项目经理应该如何控制这种情况?
2
( )负责发布全行业民航安保事件信息。
3
下列( )属于消防设施。
4
( )负责民航安保事件信息的统一管理工作。
5
( )负责指导、监督和检查全行业民航安保事件信息管理工作。
6
( )负责制定和修改《民用航空安全保卫事件信息管理规定》及其他配套文件。
7
下列( )等消防技术服务机构和执业人员,应当依法获得相应的资质、资格。
8
( )负责组织民航安保事件信息系统建设工作,制定使用规范。
9
( )负责组织全行业民航安保事件信息统计分析报告及工作报告编写工作。
10
项目经理被分配到一个重要的公司项目。在回顾从以前的类似项目中吸取的经验教训时,项目经理发现最大的挑战与学习动机有关。项目经理应该怎么做才能避免这些挑战?
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