P3-201-300

项目因已识别的风险而出现延误项目经理应该如何管理项目进度？

发布于 2021-02-18 00:57:00

【单选题】
A 修改项目估算并与项目团队开会讨论延迟。
B 修改项目进度表并将任何延误通知利益相关方。
C 审查管理储备以确定与延误相关的任何成本。
D 审查应急储备,以确定项目的任何延误。

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7415207 2023-02-18

这家伙很懒，什么也没写！

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