敏捷团队成员获得了新工具的认证:但是,该学习成员抱怨团队其他成员由于缺乏知识而没有使用该工具 仆人式领导者应如何应用情商来利用这种情况使项目受益?

发布于 2021-02-18 00:57:32
【单选题】
A 将团队成员提升为产品负责人,以便与客户一起利用新知识。
B 请求预算来奖励团队成员,以便激励其他人获得相同的认证。
C 为开始在该项目中使用新工具的团队成员提供激励。
D 要求团队成员利用他们最近获得的知识来开发和为团队提供培训。

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