PMP练习

关于项目商业文件,以下说法中错误的是?

发布于 2021-03-25 03:19:44

【单选题】
A 项目发起人通常负责项目商业论证文件的制定和维护。
B 项目经理可以参与到商业论证的制定中,主要提供建议建解,对商业论证做决策。
C 商业论证和效益管理计划都是在项目启动之前编制的,并且要成为项目完成之后评估项目成功的依据。
D 在阶段关口,需要根据当前项目环境,重新审查项目章程和商业文件。

关注者

0

被浏览

115

cup 2023-03-25

这家伙很懒，什么也没写！

此回答被采纳为最佳答案，开通VIP会员可查看

1 个回答

撰写答案

请登录后再发布答案，点击登录

关于作者

xiaodiao6664

这家伙很懒，什么也没写！

提问

回答

635

被采纳

636

关注TA

发私信

相关问题

1

根据《安全生产法》规定，生产经营单位( )工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产或者使用。

2

一家能源公司正在做一系列投资预案,想要寻找替代能源使公司在10 年后仍保持竞争力。这些预案要一起跟踪和管理,因为这个目标对公司的成功至关重要。这是哪种情况的一个例子?

3

机关、团体、企业、事业单位应当履行的消防安全职责有( )。

4

一个汉字的国标码需用2字节存储,其每个字节的最高二进制位的值分别为( )。

5

根据《安全生产法》规定,( )应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

6

根据《消防法》规定，消防产品必须符合( )。

7

项目在执行过程中,软件小组项目经理得到一个新的日程安排,其中给出了每个人的度假计划。他发现,由于这个软件会交付给质量评价小组,如果恰好在质量评价小组成员假期重叠时提交软件,就很有可能存在质量问题,因为在软件投入生产阶段之前没有人对软件进行测试。项目经理下一步应该怎么做?

8

20世纪80年代，以（）、（）为代表的拉美国家发生债务危机。

9

根据《刑法》规定，（）可以作为工程重大安全事故罪的主体。

10

一个项目经理在运作一个软件项目,这个项目准备分阶段交付。他计划将资源划分为两个不同的团队来同时完成这两个阶段的工作,不过他的一位高级开发人员建议应当使用一种敏捷方法,这个建议得到了项目经理的认可。以下哪种关系可以最准确的描述这个项目接下来各个阶段之间的关系?

发布
问题

手机
浏览

扫码手机浏览

在线
客服