PMP章节测试题

项目经理在开始项目之前得知一个高风险事项，项目经理已完成风险分析，并得出结论认为该风险是正面、高影响、低概率的风险。项目经理应该怎么做？

发布于 2021-03-27 06:37:21

【单选题】
A 进行成本效益分析Executeacost-benefitAnalysis
B 安排风险头脑风暴会议Arrangeariskbrainstormingsession
C 采取行动以捕捉不确定性的正面影响Takeactionstocapturethepositiveimpactofuncertainty
D 进行优势、劣势、机会和威胁(SWOT)分析ExecuteStrengths,Weaknesses,Opportunities,Threats(SWOT)nalysis

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chongchong 2023-03-27

影子是一个会撒谎的精灵，它在虚空中流浪和等待被发现之间;在存在与不存在之间....

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