卷烟营销应知应会选

通过数据赋能小组,为小组自组织、自运行、自提升提供数字化支撑,积极督促( )发挥职能,每季度自发组织小组线上会议、线下活动,持续增强小组凝聚力。

发布于 2021-03-23 08:22:14

【单选题】
A 小组长
B 客户经理
C 市场经理
D 服务站

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阿晴 2023-03-23

这家伙很懒，什么也没写！

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lijiachu

这家伙很懒，什么也没写！

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1

对( )终端,突出服务示范和经营实践功能,定期组织零售户参观交流,学习借鉴新零售终端运管模式。

2

( )对加盟品牌终端开展周拜访服务,对终端运行质量进行跟踪评价,推广实施品牌店“7S”现场管理,规范商品陈列和物品摆放,提升店面形象。

3

持续深入开展我与客户共成长活动,以“( )”持续为客户经营赋能。

4

现金调拨中现金接收方对成捆现金验捆卡把、成把（卷）现金卡把（卷），零散现金（含外币，下同）无须逐张（枚）清点。

5

( )层面由各单位组织优秀营销人员、零售户品牌宣讲师,进直播间、进互助之家、进悦购学院,共享管理经验、交流沟通技巧。

6

客户经理要积极宣传“悦家”平台各类功能,确保零售户对小组对标应知应会达标率(B)%以上。

7

每个营业网点原则上设置调拨尾箱数量不超过1个，特殊情况增配的由一级分（支）行现金业务管理部门审批。

8

聚焦( )水平提高,不断探索拓宽服务范围,通过开展金融惠客、悦购学院、客户成长计划等增值业务,升级服务方式,提高服务价值。

9

从客户经营需求出发,客户经理每( )选取线路内( )的零售户列为成长提升户,从客户档位提高、终端改造提升、信息采集提质等方面,为客户量身制定《客户成长计划书》

10

深入贯彻规范经营相关要求,持续深入开展规范经营警示教育,不断增强全员规范意识,严守底线、不碰红线,增强营销队伍( )。

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