Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
二季度抽考
提高段层面的专业管理水平。就是要求从2022年开始技术科成立专业小组,坚持()开展一次系统性的专业检查制度,分析解剖检修、整备过程中出现的倾向性问题,并提出改进措施指导帮助车间做好问题的整改工作;《合肥机务段2022年机车检修整备重点工作》
发布于 2021-03-22 11:13:49
【单选题】
A 每月
B 每季度
C 每半年
查看更多
关注者
0
被浏览
115
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
zoulang_2007
2023-03-22
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
白衣素袖
这家伙很懒,什么也没写!
提问
475
回答
821
被采纳
755
关注TA
发私信
相关问题
1
<{p}><{font _mstmutation="1" _msttexthash="281042502" _msthash="213"}>关于锐捷交换机 address-bind 功能,一下选项中描述错误的是()<{/font}><{br/}><{/p}>
2
质量指标分劈项目中机车无机破月,指标值是()无机破月,换算指标分劈是合肥整备车间11个无机破月,合肥东整备车间8个无机破月,阜阳检修车间6个无机破月,芜湖整备车间6个无机破月。《合肥机务段2022年机车检修整备重点工作》
3
质量指标分劈项目中机车故障率,指标值是0.45件/每百万公里,换算指标分劈是合肥整备车间2件,合肥东整备车间6件,阜阳检修车间()件,芜湖整备车间8件。要求:不超集团公司下达的控制指标。《合肥机务段2022年机车检修整备重点工作》
4
质量指标分劈项目中机车附挂,指标值是()件,换算指标分劈是配属机车段内附挂控制44件,配属机车跨局跨段附挂45件,支配机车附挂控制在46件。《合肥机务段2022年机车检修整备重点工作》
5
提升基础管理中夯实安全管理基础,就是要固化安全反思活动,坚持定期开展检修整备系统安全反思,每季度召开()检修整备系统专题安全质量反思会议,针对季度中存在的重点和倾向性问题进行反思并研究提出整改措施。《合肥机务段2022年机车检修整备重点工作》
6
提高段层面的专业管理水平。就是要求技术科、验收室应严格执行机车故障分析管理制度,第一时间了解掌握机车故障动态,坚持“四不放过”原则,提高专业工程师深度分析机车故障的能力水平,机车故障平均定责率不应低于(),加大作业类重复类问题追责考核力度;《合肥机务段2022年机车检修整备重点工作》
7
推进维修方式转变。以智慧检修平台为基础,继续推进机车维修方式由“程序化、文明化、 机械化”的旧三化向“()”的新三化转变。《合肥机务段2022年机车检修整备重点工作》
8
促进人才建设中。发挥引领作用。要充分发挥首席工程师、中青年科技人才、大师工作室带头人的作用,针对惯性、倾向性、典型性的质量问题,积极开展技术攻关。定期组织召开例会或外出交流,集思广益,研究解决生产难题。运用惯性故障攻关擂台赛、揭牌制等手段来提高专业技术人员钻研技术及攻坚克难的积极性、主动性。《合肥机务段2022年机车检修整备重点工作》
9
集团公司组织修订了《安全生产奖惩办法》《安全红线管理规定》(以下分别简称《办法》《规定》),并经集团公司党委会、总经理办公会议和第二届职工代表大会第二次会议审议通过,自2022年3月1日起实施。《集团公司安全生产奖惩办法和安全红线管理规定宣传提纲》
10
集团公司此次对《办法》《规定》进行修订,主要是基于()方面的考虑。《集团公司安全生产奖惩办法和安全红线管理规定宣传提纲》
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部