任务1：成立由学校、企业、对口帮扶高职院校组成的专业建设指导委员会。（每年至少召开一次专题会议）分3年完成过程

成立专业建设指导委员会是一个系统工程，涉及到多方利益相关者的协调和合作。以下是一个可能的三年规划：

第一年：筹备与启动

1. 确定目标与范围：

• 明确委员会的宗旨、目标和职责。

2. 制定章程：

• 起草委员会的组织章程，包括成员构成、权利与义务、会议制度等。

3. 发出邀请：

• 向潜在的学校、企业和对口帮扶高职院校发出邀请，说明委员会的目的和期望的合作方式。

4. 召开首次会议：

• 在年底前召开首次会议，讨论并通过章程，选举委员会领导层。

5. 确定工作计划：

• 制定详细的工作计划，包括短期和长期目标。

第二年：发展与实施

1. 落实工作计划：

• 根据第一年制定的计划，开始具体实施各项活动。

2. 加强沟通与协调：

• 定期举行会议，确保各方面的意见和需求得到充分沟通。

3. 开展专业调研：

• 组织调研团队，对相关专业的现状和发展趋势进行研究。

4. 举办研讨会和工作坊：

• 促进成员之间的交流和学习，提高专业建设的质量。

5. 定期评估与调整：

• 对工作进展进行评估，并根据反馈进行必要的调整。

第三年：巩固与提升

1. 成果总结：

• 对过去两年的工作进行总结，提炼成功经验和需要改进的地方。

2. 扩大影响力：

• 通过媒体、学术会议等方式，扩大委员会的影响力。

3. 建立长效机制：

• 确保委员会的工作能够持续进行，建立长效的工作机制。

4. 召开年度大会：

• 召开年度大会，回顾过去一年的工作，讨论未来的发展方向。

5. 制定新的发展规划：

• 根据当前的专业发展趋势和市场需求，制定新的发展规划。

在整个过程中，重要的是保持开放和透明，确保所有成员都能参与到决策过程中来，同时要定期评估和调整计划以适应不断变化的环境。