采购计划主管负责的具体工作主要包括以下几点:
制定和优化采购策略:根据公司的生产计划和销售预测,制定合理的采购计划和策略,确保供应链的稳定和高效运行。
供应商管理:负责供应商的甄选、评估和考核,建立和维护供应商数据库,确保供应商的质量和交期能满足公司需求。
采购需求分析:根据生产和销售需求,分析并确定采购需求和时间表,合理分配采购任务,确保采购物资的及时到位。
价格谈判和合同管理:与供应商进行价格谈判,争取最优惠的价格和支付条件,同时负责采购合同的拟定、审核和执行。
采购执行:跟进采购订单的执行情况,协调内部各部门和供应商之间的沟通,确保采购物资按时按质交付。
库存管理:监控和管理库存水平,定期进行库存盘点,确保库存物资的安全和有效利用。
风险控制:评估和识别采购过程中的风险,制定相应的风险控制措施,确保采购工作的顺利进行。
数据分析与报告:对采购活动进行数据分析,撰写采购报告,为决策提供数据支持。
团队管理:领导采购团队,负责团队成员的培训、激励和管理,提高团队的工作效率和绩效。
持续改进:不断优化采购流程和策略,降低采购成本,提高采购效率,为公司创造更多的价值。