这句话是对的。在组织管理中,财务部经理通常拥有对其部门内员工的调配和奖惩的权力,这种权力属于职能职权。
职能职权(Functional Authority)是指某一职位或角色根据其职能和职责被赋予的权力。在大多数组织中,部门经理或负责人拥有以下几种职能职权:
人事调配:指经理对其部门的人员进行工作分配、岗位调整等决策的权力。
绩效评估:经理对下属的工作表现进行评估,并据此做出相应的评价。
奖惩决定:根据员工的工作表现和绩效评估结果,经理有权给予奖励或处罚。
职业发展:经理可能参与或影响员工的职业发展路径,包括晋升、培训机会等。
资源分配:经理有权决定如何分配部门内的资源,如预算、设备和工作量等。
决策参与:在组织决策过程中,部门经理可能会参与到与其职能相关的决策制定中。
职能职权是确保组织内部管理和运作效率的重要机制,有助于部门经理实现组织目标和提升部门绩效。然而,这种权力也需遵循组织的政策和程序,以确保公平、透明和合理。