18.精神激励能够满足员工的精神方面的需求，但其不如物质激励实在，通常难以取得理想的激励效果。这句话是对是错

这句话不完全正确。精神激励和物质激励都是员工激励的重要组成部分，它们各有特点和作用，不能简单地说哪一种更实在或更有效。

1. 精神激励：包括表扬、认可、荣誉、职位晋升等非物质的激励方式，能够满足员工的自尊、自我实现等高层次需求。精神激励有助于提高员工的工作热情、忠诚度和团队凝聚力。

2. 物质激励：如工资、奖金、福利等，直接满足员工的基本生活需求和一定的安全需求。物质激励通常被视为较为具体的激励手段。

3. 激励效果：激励效果取决于多种因素，包括员工的个人价值观、动机、工作环境和组织文化等。不同的员工可能对精神激励和物质激励有不同的反应和偏好。

4. 激励的平衡：理想情况下，组织应该根据员工的需求和工作表现，合理地结合物质激励和精神激励，形成一套综合的激励机制。

5. 长期与短期：物质激励可能在短期内更直接地影响员工的行为，而精神激励对于建立长期的职业发展和忠诚度可能更为关键。

6. 文化差异：在不同的文化背景下，员工对精神激励和物质激励的重视程度可能存在差异。

7. 个体差异：即使是在同一组织内部，不同个体对激励的需求和反应也可能有所不同。

8. 激励的个性化：有效的激励策略需要考虑到员工个体的差异性，提供个性化的激励方案。

因此，认为精神激励不如物质激励实在，或者通常难以取得理想的激励效果，是一种过于简化的观点。实际上，精神激励和物质激励都有其不可替代的作用，并且在不同的情境和目标下，它们的重要性可能会发生变化。组织在制定激励政策时，应综合考虑员工的需求和期望，以及组织的战略目标。