帮我梳理一份伟大航路供应链与研发部与门店的新建物资流程

一、伟大航路供应链与研发部

1. 需求分析：根据市场调研和销售数据，分析门店对各类物资的需求情况，制定物资采购计划。
2. 供应商筛选：通过对比分析不同供应商的价格、质量、交货期等因素，选择合适的供应商。
3. 采购订单：向供应商发出采购订单，明确物资名称、规格、数量、价格、交货期等要求。
4. 跟单管理：与供应商保持沟通，确保物资按时按质交付，并处理可能出现的问题。
5. 收货验收：在物资到达门店后，进行质量检查、数量核对等工作，确保物资符合要求。
6. 入库登记：将验收合格的物资入库，并进行库存管理。
7. 数据分析：定期收集和分析物资采购、使用等相关数据，为下一阶段的采购计划提供参考依据。

二、门店新建物资流程

1. 申请物资：门店根据实际情况提出物资需求申请，包括物资名称、规格、数量等信息。
2. 审核批准：伟大航路供应链与研发部收到门店的物资需求申请后，进行审核并批准。
3. 采购执行：伟大航路供应链与研发部根据门店的需求，按照上述供应链与研发部的物资采购流程进行采购工作。
4. 物资配送：伟大航路供应链与研发部将采购到的物资进行配送安排，确保按时送达门店。
5. 门店签收：门店收到物资后进行签收，并确认物资的数量和质量是否符合要求。
6. 上架销售：门店将收到的物资进行上架陈列，开始销售给顾客。
7. 库存监控：门店需要定期对已售罄的物资进行检查和补充，确保库存充足以满足顾客需求。