有助于提高岗位对员工吸引力,因而成为工作激励重要因素的选项包括:
A. 岗位的技能多样性:技能多样性指工作要求员工使用多种技能和能力。这种多样性可以提供更多的挑战和机会,使工作更有趣,从而吸引并激励员工。
B. 岗位的工作自主性:工作自主性指员工在工作过程中可以自己做决定的程度。高自主性可以让员工感到更有掌控感,更可能对自己的工作感到满意,从而更积极地投入到工作中。
D. 岗位绩效信息的反馈性:绩效反馈指的是员工对其工作表现和结果的了解程度。及时、准确的反馈可以帮助员工了解自己的表现,指导他们改进工作方法,提高工作效率和满意度。
C选项岗位职责的专门性通常指的是岗位需要特定领域的知识和技能。这本身可以是吸引力的来源,但是否构成激励因素取决于员工对专业技能的看重程度以及他们对专业工作的兴趣。
在激励理论中,如赫茨伯格的双因素理论,工作满意度的提高可以通过增加工作本身的内在激励因素来实现,其中就包括了技能多样性、任务重要性、工作自主性和反馈等。另一方面,马斯洛的需求层次理论或奥尔德弗的ERG理论也强调了工作满足不同层次需求的重要性。
因此,选项A、B和D都是有助于提高岗位对员工吸引力,成为工作激励的重要方面。