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结构化面试在选拨中层管理人员中的应用，请写这篇论文的引言，200字
发布于 2024-03-18 18:08:49
引言: 随着企业竞争的加剧和对中层管理人员的需求日益增长，选拨合适的中层管理人员成为组织长期发展的关键。传统的面试方式虽然在一定程度上能够评估候选人的能力和素质，但往往存在主观性强、不够客观公正等问题。因此，结构化面试作为一种全新的选拨方式，在选拔中层管理人员中得到了广泛应用。
本文旨在探讨结构化面试在选拨中层管理人员中的应用，并从科学性、公正性、预测效度等角度对其进行分析和评估。首先，通过对结构化面试的定义和特点进行阐述，介绍其相对于传统面试方式的优势所在。其次，通过对结构化面试评分标准和评价指标的制定与执行过程进行解析，探讨其科学性和可操作性。接着，通过对结构化面试结果与中层管理人员绩效之间的关联性进行研究，验证其预测效度和实际运用的有效性。最后，结合实践案例，总结结构化面试在选拨中层管理人员中的应用效果，并提出相关建议和展望。
通过详细剖析和探讨，本文旨在深入探索结构化面试在选拨中层管理人员中的应用，为组织提供科学有效的选拔方法，促进中层管理人员队伍的建设和发展。
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