组织结构的基本类型主要包括:
- 直线型组织结构:特点是组织系统职权从组织上层流向组织基层,上下级关系是直线关系,即命令与服从的关系。
- 职能型组织结构:特点是采用按职能分工实行专业化的管理,各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。
- 直线—职能型组织结构:结合了直线型和职能型的特点,设置两套系统,一套是直线指挥系统,另一套是参谋系统。
- 事业部制组织结构:将企业划分为多个事业部,每个事业部在一定范围内具有较高的自主权。
- 矩阵制组织结构:结合了职能型和项目型的特点,员工同时向职能经理和项目经理汇报。
- 网络结构:通过外包、战略联盟等方式,将某些职能或业务外包给其他组织。
- 扁平化组织结构:减少管理层级,提高组织的灵活性和响应速度。
这些类型各有优缺点,适用于不同的组织环境和业务需求。