公司对参加完沟通技能培训后员工的结果评价

公司对参加完沟通技能培训后员工的结果评价通常包括以下几个方面：

1. 知识掌握：评估员工是否掌握了培训中讲授的沟通理论知识和技巧。

2. 技能应用：观察员工在实际工作中是否能够运用所学的沟通技巧，如倾听、表达、非语言沟通等。

3. 行为改变：考察员工在培训后是否有积极的沟通行为改变，比如更加主动、更加有效地解决沟通障碍。

4. 同事反馈：收集同事对参与培训员工沟通行为的评价，了解他们在团队互动中的表现是否有所提升。

5. 自我评估：让员工自己评估他们在培训后的沟通效果，以及他们认为需要进一步改进的地方。

6. 绩效指标：通过工作绩效指标来衡量沟通技能提升对工作效率和质量的影响。

7. 解决问题的能力：评估员工在面对冲突和问题时，是否能够有效地使用沟通技巧来解决问题。

8. 客户反馈：如果员工的工作涉及客户交流，可以通过客户满意度调查来了解沟通技能的提升是否带来了积极影响。

9. 领导力提升：对于管理层或潜在的领导者，评价他们在领导沟通方面是否有所进步。

10. 持续学习：鼓励员工继续学习和实践，以巩固和深化培训效果。

11. 360度反馈：使用360度反馈机制，从多个角度获取对员工沟通技能的评价。

12. 跟踪记录：记录员工在培训后的表现，以便进行长期的效果评估。

13. 参与度：考察员工在培训过程中的参与度，是否积极参与讨论和练习。

14. 适应性：评估员工是否能够根据不同的沟通场合灵活运用沟通技巧。

15. 文化契合度：考察员工的沟通方式是否与公司文化相契合，是否能够推动团队合作和组织目标的实现。

通过这些评价方式，公司可以全面了解员工的沟通技能培训效果，并据此调整未来的培训计划或提供进一步的支持。