Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
为了给新工业园供电,公司决定新建一个变电站。被授权的项目经理正在基于已批准的商业论证起草项目章程,随后他发现市场上的电价根据区域政策进行了调整,商业论证中的收益可能无法实现。项目经理应该采取以下哪个措施?()
发布于 2021-05-04 03:49:51
【单选题】
A 向高级管理层建议进行成本效益分析. 修订商业论证
B 继续基于已批准的商业论证编写项目章程
C 与运营经理协商. 在随后的运营中想办法弥补效益
D 不理会商业论证中的信息. 按新情况编写项目章程
查看更多
关注者
0
被浏览
63
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
Lomu
2021-05-04
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
蓝色多瑙河
这家伙很懒,什么也没写!
提问
908
回答
1144
被采纳
1144
关注TA
发私信
相关问题
1
在某个软件开发项目中,卖方已经按照合同要求圆满地完成了项目工作,这时,买方又要求在合同中添加一项新工作。鉴于上述情况,卖方应该如何做?()
2
连续的降雨导致山洪暴发,道路被冲毁。如果未来一段时间内继续降雨,道路抢修需要20天;如果晴天,10天就可以修好;不过,从未来一段时间的天气预报情况推测,最有可能12天完成。则完成道路抢修的期望工期为()。
3
项目经理把发起人的指示函件通过电子邮件转发给了异地的团队成员,该团队成员收到该邮件后及时发送了邮件回执,并开始采取行动。然而,项目经理去检查时,对项目团队成员的工作非常不满意,坚持说他曲解了邮件的内容。这可能是沟通中哪个环节出了问题?()
4
公司总经理刚刚委任你为项目经理,并请你起草项目章程。你从总经理那里得到了项目的概要说明文件,了解到项目的时间很紧。你也知道公司等级森严、权力距离很大。针对这种情况,制定项目章程的最佳办法是()。
5
某团队成员不能及时反馈,即使别人主动打电话与他沟通,他也经常不接电话,招致大家强烈不满。项目经理与其谈话后得知,突然的电话会导致他出现应激性口吃,无法清晰表述。项目经理应该如何处理这个问题?()
6
你是某项目管理公司的负责人,正在与客户洽谈合作事宜。客户希望你们的管理费用能优惠10%。你说:“我们最多能优惠5%,这已经是按战略合作考虑的最优惠价格了;一般对新客户是没有优惠的。”这是在使用哪种谈判策略?()
7
你所负责的一个为期3年的项目,刚刚进入收尾阶段,再过3周就可以宣布正式结束。这时,发现了一个已定义的重大缺陷。这很可能是以下哪个过程没有做好?()
8
某项目建成后,如果市场情况很好,可以盈利500万元;如果市场情况一般,可以盈利200万元;如果市场情况很差,预计将会亏损300万元。市场情况很好的概率为25%,市场情况一般的概率为60%。该项目的预期货币价值为()。
9
你刚刚在启动大会上被任命为项目经理,项目章程中要求整个项目要在2018年10月15曰这个里程碑完工。某个重要相关方认为项目完工日期会错过十一黄金周赚钱的好时机,不断给你施加压力,要求提前到9月20日完工。你应该如何行动?()
10
某个重要相关方当前参与项目的程度是“不知晓",项目团队正在策划如何才能把他参与项目的程度提高到“支持”。这一行动方案应该记录在以下哪个文件中?()
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部