公司的其中两名相关方对产品不完全满意，合同收尾和行政收尾均已完成，相关方要求项目经理进行细微变更。项目经理的下一项活动是什么？

发布于 2021-05-04 03:47:34

【单选题】
A 要求提交变更单来评估变更
B 执行风险分析.确定对项目的影响
C 开展实施后审计
D 记录相关方的反馈.登记为一个问题

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芒果慕斯 2021-05-04

每件事情都必须有一个期限，否则，大多数人都会有多少时间就花掉多少时间。

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作为项目整合管理人员，你的主要工作是协调大量承包商的工作。你目前的项目是用完全依靠全球卫星定位的空中交通控制系统替代老的系统。项目已经接近尾声。你有15个承包商和大量的其它供货商。其中几个承包商非常容易共事。你的组织未来还将再次雇佣他们。其中一个承包商每隔一周就提出变更请求，要求增加经费。另一个从来没有提出过变更要求。两个公司在遵守管理规定方面遇到了困难，但是都还够按时交货。在项目结束阶段你应该：

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