Toggle navigation
首页
问答
文章
话题
专家
全站搜索
提问
会员
中心
登录
注册
在项目启动阶段,项目经理与多名资源经理和员工开会,一起审查项目并收集反馈。这属于哪一个项目管理的实例?
发布于 2021-05-04 03:49:08
【单选题】
A 项目沟通
B 相关方分析
C 期望管理
D 需求收集
查看更多
关注者
0
被浏览
63
体验AI问答!更聪明、超智能!
一款基于GPT的超级AI助手,可以对话、创作、写文案!
👉 点击使用 - AI智能问答 🔥
mylove
2021-05-04
这家伙很懒,什么也没写!
此回答被采纳为最佳答案,开通VIP会员可查看
1
个回答
默认排序
按发布时间排序
撰写答案
请登录后再发布答案,
点击登录
登录
注册新账号
有人回复时邮件通知我
关于作者
抹茶小姐姐
这家伙很懒,什么也没写!
提问
940
回答
1310
被采纳
1309
关注TA
发私信
相关问题
1
下列哪一项是规划相关方管理的输出?
2
有效的相关方管理包括以下的全部内容,除了_______。
3
在项目的哪个过程组识别相关方?
4
谁确定新项目的项目范围需求?
5
以下对相关方的描述,哪项最准确?
6
选择性依赖关系是基于以下哪项决定的?
7
你被委派去管理一个组织的第一个网站的开发。这个网站非常复杂并且是交互性的,你的项目组和客户都没有什么关于网站开发的经验。时间表是极其紧张的,任何延迟对于你的公司和客户都是代价高昂的。你有一个项目发起人,而且项目章程和项目管理计划都已经达成协议并得到了签署。通过状态报告和定期会议,客户的人员保持着对项目进展的完全了解。项目在预算内按原进度进行,已经安排了最终的例行评审。突然你得知所有努力都可能白费了,因为开发的产品完全不能被接受。什么是这一处境出现的最可能原因?
8
沟通管理计划要满足谁的需求?
9
你是一个项目经理,负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间成本和产品的功能很好地结合起来,这样从长远角度来看是增加了项目的价值。但是,项目的一个承包商雇佣了高级的编程员,这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与相关方一起工作时,你应该______。
10
以下哪项在规划过程组完成?
发布
问题
手机
浏览
扫码手机浏览
分享
好友
在线
客服
回到
顶部