你被委派去管理一个组织的第一个网站的开发。这个网站非常复杂并且是交互性的，你的项目组和客户都没有什么关于网站开发的经验。时间表是极其紧张的，任何延迟对于你的公司和客户都是代价高昂的。你有一个项目发起人，而且项目章程和项目管理计划都已经达成协议并得到了签署。通过状态报告和定期会议，客户的人员保持着对项目进展的完全了解。项目在预算内按原进度进行，已经安排了最终的例行评审。突然你得知所有努力都可能白费了，因为开发的产品完全不能被接受。什么是这一处境出现的最可能原因？

发布于 2021-05-04 03:49:10

【单选题】
A —个关键的项目相关方没有充分的参与这个项目。
B 项目章程和项目管理计划没有被客户彻底解释或充分评审。
C 沟通协议是不充分的而且没有提供必要的信息给感兴趣的各方。
D 项目出资人没有给项目提供足够的支持。

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89887603 2021-05-04

这家伙很懒，什么也没写！

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